二、作为运营，我学会了啥?　　1、我做过什么　　都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”　　那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得...继续阅读

这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。...继续阅读

但全世界都忘了某个产业也并不意味着你也应该忘记。...继续阅读

就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。...继续阅读

1500家企业去竞争一个省的市场，又有几个企业真的能活下来呢?我来到湖南后发现，很多公司争着给我看BP融资，但BP却都一模一样，全部是一个样的“网红脸”。...继续阅读

　　作者：孙铭，互联网运营学堂创始人，微信公众号：互联网运营学堂，微信号：jacksludocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖...继续阅读

”在中国待了那么多年，他的口味也越来越接近中国人。...继续阅读

　　第三个坎，企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。...继续阅读

数据是评价效果的客观标准，是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。...继续阅读

　　我觉得后来我们取得成功应归功于始终如一的经营策略，提供优质价廉的产品，扩大客户群，斥巨资买最先进的设备，广纳贤士，弃用旧机器，悉心考虑新的厂址，我们不仅开发主要产品的市场，也寻找有市场潜力的副产品...继续阅读